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TUhjnbcbe - 2024/8/15 15:56:00
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通济街道

青岛市即墨区通济街道是一个常住人口40余万、面积约54平方公里的较大街道,城市建成区商业发达,在全国排名前三的即墨服装批发市场就在辖区内。年即墨撤市设区后,城区市容规划管理需要尽快与青岛市接轨,“老、旧、乱、差”的多种问题亟待改善。即墨区综合行政执法局通济中队用“绣花”功夫管理城市,经过两年的努力,城区市容市貌不断得到改善,快速实现了城区面貌从县级市向国际化大都市的蜕变,中队先后被青岛市城管局评定为“五星级中队”,被青岛市总工会授予“工人先锋号”单位。打造特色街区,为城市添彩出彩。墨城路是即墨区连接青岛主城区的南北大动脉,也是通济辖区内商业繁化地带之一。今年以来,即墨区综合行政执法局联合通济街道,对墨城路进行特色街区综合提升,并将这一工程作为“美丽青岛三年行动”的重点项目推进。特色街区南起篮鳌路,北至流浩河三路,其间包含佳乐家商圈、电器市场、木材市场和机电市场等重要商圈。对沿街余平方米门头牌匾进行个性化设计,实现“一匾一特色”,新门头全部采用最新型的高规格材料制作,内设夜景灯光,不论白天和夜间,都能一样出彩,深受业户喜受。同时,对沿街约3万平方米外立面进行了综合提升,部分建筑物还安装了亮化设施。其间,通济综合行政执法中队广泛与临街商户沟通,积极配合建设施工单位施工,拆除旧门头牌匾余平方米。目前,墨城路特色街区已全面打造成功,为辖区市容市貌增了色、出了彩。

规范户外广告和门头牌匾设置,让街景更和谐。户外广告和门头牌匾无序设置是城市乱像的一个重点,各种立柱式广告、楼顶广告、墙面广告、窗花广告充斥着城市的空间,甚至还有不少随处可见的小广告,被称为城市“牛皮癣”,成为城市管理的痼疾。对此,通济中队逐项抓落实、抓提升。拆除立柱式广告29处,约平方米;拆除安全隐患严重的楼顶广告32处,约平方米;清理墙体广告、窗花广告、小广告处,对乱贴小广告的电话号码进行停机处理35起,立案查处16起。拆除“LED”条形屏、闪光屏块,平方米,城区夜间光污染问题得到根本解决。对旧城改造区域和新建小区临街门头牌匾设计进行提前介入,通过区综合行政执法局与设计单位对接,提前拿出街景总控方案,实现门头牌匾设置与建筑特色相匹配。目前,辖区内实现门头牌匾规范设置的街区道路共有16条,成为一条条靓丽的风景线,城市街景和谐度大幅度提升。

清理违法乱搭乱建,还原街区面貌。在寸土寸金的通济,一个小板房甚至一顶帐蓬就能撑起一个大买卖。有些被利益驱动的商户,不惜损害城市形象和公共利益进行违法经营活动,搭建板房、设置帐蓬给城市添“堵”。通济综合执法中心重拳出击,将城市乱搭乱建纳入清违“百日攻坚战”行动,先后整治惠欣路庄头市场、正发街、新昌街、流浩河三路、正发广场等重要路段和广场,拆除同顺商贸城西侧违建板房。使惠欣路庄头市场、正发街、新昌街、流浩河三路均拆除了板房帐蓬,实现了退路进店经营。拆除正发广场违法搭建亭体16个,平方米,遮阳篷(伞)50个,余平方米,拆除同顺商贸城外延式板房50余平方米。通过清理违法乱搭乱建,净化了道路空间,方便了群众出行,也恢复了城市街区道路面貌,极大提升了城市颜值。

整治道路停车秩序,疏堵结合解决“停车难”。随着群众生活水平的不断提高,私家车越来越多,城市“停车难”问题越来越突出。同时,由“停车难”引发的“乱停车”问题,也制约了城市品质提升。通济街道从解决“停车难”入手,疏堵结合解决“乱停车”问题,化解了矛盾,也提升了城市品质。今年初,区综合行政执法局通济中队与交警有关部门共同进行了一次实地调研,共谋开发城区停车资源问题。随后,在篮鳌路、鹤山路、惠祥街、文化路、安居南路等路段开始施划停车泊位,共新增道路停车泊位个,极大缓解了市民“停车难”问题。在开发停车泊位的同时,中队不断加强管理和执法,放置车行道与人行道隔离花箱46个,拆除地桩地锁16处,清理侵占公共停车位的圆形锥26处,与交警开展人行道乱停车联合执法行动,对占用人行道违法停车贴单处罚58起。

加强市容秩序管控,多举措多层次实现精细化管理。城市品质的提升和改变不可能一蹴而就,需要持之以恒的精细化管理提供保障。通济综合行政执法中队始终以“为人民管理城市”为宗旨,全面开展创建“通群济法、诚管城美”服务品牌活动,多措并举分层落实,努力实现城市管理向精细化发展。一是设置便民摊点群方便市民生活保障,共设置2处便民摊点群,方便了周边13几个居民小区生活保障。同时,为商户提供临时性规范经营摊位46个。二是开展了重点商户约谈,约谈了用高音喇叭招揽生意的某水果连锁店区域负责人,约谈了停放秩序管理不到位的某共享单车区域负责人等,通过这种形式,从根本上解决了重点领域和个别企业存在的倾向性问题。三是与交警开展联合执法,解决利用机动车占路经营难管理问题。四是实行延时执勤、错时上岗,搞好早、中、晚各时段管理力量调配,延长管理时间,加强重点部位管控。五是管理手段与时俱进,提高管理效率,开展视频监控管理、利用

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